深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第八十九輯）

發(fā)布日期：2025-07-15 信息來源: 富平公司作者：王團部瀏覽數：61 分享到：

今年以來，富平公司制成車間深入踐行“四種經營理念”，在設備改造、隊伍錘煉、指標提升中深耕細作，推動生產效能再上新臺階。

聚焦關鍵領域強化技術攻堅

該公司制成車間堅持以“看得見的效益”為技術攻堅導向，依托黨員技術骨干優(yōu)勢，靶向推進1#水泥磨鏈板秤改造，通過改造優(yōu)化進料控制精度，實現物料配比精準投放，實現年節(jié)約成本10余萬元。堅持以創(chuàng)新思維推動生產優(yōu)化，聚焦設備效能提升精準發(fā)力。上半年，統(tǒng)籌推進熟料庫底無人化改造，利用智能化手段減少人工干預，既降低操作誤差，又釋放人力投入核心生產環(huán)節(jié)。

錘煉過硬隊伍深挖創(chuàng)新潛力

該公司制成車間秉持精益管理理念，圍繞磨輥、磨盤關鍵部件維護，開展自主補焊與預防性維護實戰(zhàn)練兵。同時以青年技術骨干組成的突擊隊為載體，在處理解決現場設備、生產問題中錘煉“青年技術工人鐵軍”，實現青年職工業(yè)務技術水平大幅提升。
此外，該公司制成車間深化“金點子”活動，采納金屬分離器復用建議，黨員突擊隊連夜完成安裝調試，實現金屬雜質100%攔截。據統(tǒng)計，上半年，該公司制成車間以穩(wěn)定產能筑牢效益根基，讓“精打細算”的成本理念貫穿生產全鏈條。實現設備完好率達99.6%、連續(xù)運轉率提高15%，水泥磨月均臺時提升6.15%、礦渣磨提升14.57%；修舊利廢節(jié)約成本21余萬元，更換62臺節(jié)能電機，年節(jié)省電費約14.75萬元。

立足生產實際全力提質增效

該公司制成車始終將設備優(yōu)化、工藝升級作為重要抓手，推動臺時產量穩(wěn)步增長。通過深入分析平衡溫度、水分、臺時、能耗之間的關聯，比對摸索出質量達標且能耗最優(yōu)的生產參數組合，實現生產效能與產品質量協(xié)同進階。針對水泥磨比表面積、水分指標開展專項攻關，實現比表面積同比提升5%、水分下降0.2%，以品質升級增強產品競爭力。
“1#水泥磨、礦渣磨節(jié)電改造”“提升自主維修隊伍業(yè)務能力，實現關鍵設備‘0外協(xié)維修’”面對下年的新挑戰(zhàn)，該公司制成車間將通過設立黨員示范崗、嚴控低谷電利用率不低于98%；深化修舊利廢與物料管理流程優(yōu)化，集中攻堅水泥磨“零噴水”技術，讓“效益優(yōu)先”理念驅動創(chuàng)新突破。（王團部）

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